Les thérapies et outils de Sens et Conscience

Les constellations d’organisations

Accompagnement systémique individuel en ligne
pour solopreneurs, indépendants
et dirigeants de petites et moyennes entreprises

Qu’est-ce qu’une constellation d’organisation ?

La constellation d’organisation puise son origine dans la thérapie systémique et familiale transgénérationnelle, plus précisément les constellations familiales, que le psychothérapeute Bert Hellinger a mis au point. Par la suite, différents psychologues ont adapté cet outil thérapeutique pour le monde de l’entreprise. 

La constellation d’organisation appelée également représentation systémique d’entreprise est une représentation spatiale, vivante, du système de l’entreprise, d’une association ou d’un projet professionnel. Elle est un outil puissant car elle permet de révéler les différentes interactions et déséquilibres qui existent entre les éléments d’un même système.

Collègues discutant dans un bureau pour illustrer le coaching professionnel pratiqué par Rosemarie Akerib dans la région lausannoise
Homme assis au téléphone qui représente un indépendant ou un chef d'entreprise

À qui s’adresse une constellation d’organisation ?

Forte d’une longue expérience en entreprise, mon accompagnement s’adresse aux indépendants, solopreneurs, dirigeants d’une petite ou moyenne entreprise. Egalement qualifiée en constellations familiales, je propose des constellations spécifiques pour les sociétés familiales.

Au sein d’une entreprise, des dynamiques inconscientes peuvent affecter le développement, la productivité, la communication ou le bien-être des employés. Une constellation systémique dans ce contexte aide à identifier et résoudre ces schémas problématiques.

Pourquoi entreprendre une représentation systémique de votre entreprise ?

La constellation d’entreprise peut être mise en place aussi bien pour les problématiques propres au dirigeant que pour son entreprise.

Sans être exhaustif, réaliser une constellation peut vous apporter un éclairage et une transformation si vous êtes concerné par l’une des thématiques suivantes:

  • Développer votre vision,
  • Asseoir votre posture de dirigeant,
  • Procéder à une mise à plat de vos valeurs et de celles de votre entreprise,
  • Éclairer une prise de décision et ses enjeux,
  • Explorer de nouveaux projets professionnels ou le développement de nouveaux services ou produits,
  • Identifier de nouvelles ressources internes en période de crise ou de changement,
  • Trouver des solutions pour résoudre les schémas répétitifs qui limitent le développement de votre société,
  • Assurer la juste place de chacun des membres de votre entreprise et la cohésion au sein des équipes,
  • Résoudre des situations conflictuelles au sein d’une équipe,
  • Faciliter l’intégration ou le départ de personnel,
  • Rétablir un fonctionnement sain pour la pérennité de votre structure,
  • Eviter le burn-out,
  • Démêler le noeud familial du professionnel pour les entreprises familiales,
  • Faciliter la succession ou la vente d’une entreprise familiale.
Photo d'une équipe de travail au bureau pour illustrer le coaching sous forme de constellation d’organisation pratiqué par Rosemarie Akerib dans le canton de Vaud
photo illustrant un homme âgé et un homme plus jeune assis pour une entreprise familiale

Le cas spécifique d’une entreprise familiale

Une entreprise familiale prend souvent ses fondements dans un couple, la famille, incluant des parents et des enfants, ou des frères et sœurs associés, ou encore plusieurs générations rassemblées autour d’un même objectif professionnel.

Dans ce contexte précis, la spécificité est que la dynamique organisationnelle et la dynamique familiale peuvent s’enchevêtrer pour les membres de la famille et les employés. Il est alors judicieux d’aller également inspecter les dynamiques du système familial concerné.

Il n’est pas rare d’observer de grandes souffrances dans les familles qui travaillent ensemble, car il y existe des enjeux émotionnels plus importants que dans des entreprises qui engagent des personnes qui n’ont aucun lien affectif avec les fondateurs. Les membres d’une famille associés professionnellement sont généralement influencés par le passif relationnel intra-familial.

La priorité sera de faire en sorte que les différents membres de la famille impliqués puissent s’exprimer et être alignés avec leur place, leur rôle et leur fonction qui sont très souvent source de confusion.

Comment se déroule une constellation ?

La constellation d’organisation se déroule en individuel, en ligne grâce à une application dédiée et dure environ 2 heures.

La séance s’articule de la façon suivante :

  • Etat des lieux et clarification de votre demande et de votre objectif,
  • Mise en représentation symbolique des éléments clés de votre problématique (personnes, départements, produits, services, objectifs, stratégies …),
  • Accompagnement dans l’observation et l’exploration des dynamiques,
  • Prise de conscience des interactions entre les acteurs et services concernés,
  • Réflexion sur les orientations ou choix possibles et leurs impacts.

C’est vous seul en tant que solopreneur ou chef d’entreprise qui participez activement à votre constellation et explorez toutes les positions et représentations. Il en est de même pour une constellation pour une entreprise familiale.

illustration comportant des figurines pour illustrer les constellations en ligne
Photo d'une équipe de 4 jeunes femmes pour illustrer les bienfaits d'une constellation en entreprise avec Rosemarie Akerib

Quels sont les apports d’une constellation d’entreprise ?

Cet outil vous offre une vue « meta », une prise de conscience de ce qui n’apparaissait pas jusqu’alors au niveau conscient.

Grâce à une représentation symbolique des différents systèmes concernés de votre entreprise (personnes, départements, produits, services, objectifs, stratégies …), cet outil vous offre une vue « meta », une prise de conscience de ce qui n’apparaissait pas jusqu’alors au niveau conscient.

Une constellation met en lumière :

  • Les dynamiques cachées des relations interpersonnelles inhérentes au système,
  • Les relations d’interdépendance et les loyautés,
  • Les éléments clés, les blocages ainsi que les ressources cachées,
  • De nouvelles voies de résolution et de développement.

Elle permet d’accompagner les entreprises et leur management dans la recherche de solutions. Le client va « exporter » sa construction mentale de l’entreprise, sa représentation du système dans lequel il interagit ce qui va en libérer l’information. Il va prendre une position meta par rapport à sa problématique. En résumé, voir, ressentir, agir, progresser.

Comme tout type d’accompagnement, plusieurs sessions sont généralement nécessaires pour explorer tous les aspects d’un sujet ou pour aller plus profondément sur une thématique qui va se révéler.

Qui suis-je ?

Je suis Rosemarie Akerib, fondatrice de Sens et Conscience.

Durant 25 ans, j’ai évolué dans le monde du service et des ressources humaines tout en suivant des enseignements spirituels et en me formant sur différentes approches et outils thérapeutiques et de coaching .

Entrepreneuse dans l’âme, j’ai fondé et dirigé une PME durant 8 ans. Cette expérience en qualité de femme et de dirigeante a été un véritable parcours qui m’a permis d’intégrer les réalités suivantes :

  • L’entreprenariat est un chemin initiatique car il nous met face à nos programmes limitants et nos peurs les plus profondes tout en étant confrontés à des contraintes de rentabilité,
  • Travailler plus ou se sacrifier pour la performance financière de son activité ne contribue pas à notre épanouissement et le succès de notre entreprise,
  • Tout ce qui se manifeste à l’extérieur provient de notre état d’être intérieur,
  • Lorsque nous découvrons notre sens profond, ce qui nous anime profondément, nous pouvons honorer notre raison d’être et élever notre entreprise à un autre niveau de conscience et d’abondance, dans la joie et la fluidité,
  • C’est à partir de notre souveraineté, notre conscience et de notre responsabilité individuelle, congruentes dans toutes les sphères de notre vie que nous co-créons une transformation extérieure.

Cette expérience me permet d’apporter aujourd’hui une expertise spécifique en matière de coaching pour les responsables de PME dans la résolution de certaines problématiques dans leur entrepreneuriat conscient.

Portrait de Rosemarie Akerib, coach de dirigeants souhaitant incarner leur intelligence spirituelle dans leurs entreprises

Investissement
Constellation d’organisation

Constellation d’organisation

en ligne

durée: 2 heures

350 CHF

 

3 constellations d’organisation

en ligne

990 CHF

 

Témoignages

Rosemarie Akerib est une coach extraordinaire qui sait vous guider et accompagner avec un professionalisme et de l’empathie. Elle est très à l’écoute de ses clients. Je recommande vivement Rosemarie pour son grand coeur et son éthique !!!

Maria S.

Rosemarie est bienveillante et très à l’écoute, elle accompagne et guide droit à la source de la problématique et aide à sa libération. Un grand merci!

Amine T.

C’est la première fois que quelqu’un arrive à lire mon Etre profond.

Christiane C.

J’ai rencontré Rosemarie un peu par hasard et ce fut une très belle rencontre.
J’ai beaucoup apprécié la façon de cerner la problématique et surtout d’y apporter des solutions que l’on peut mettre en application très rapidement d’un point vue professionnel et personnel.
L’intelligence émotionnelle et la bienveillance de Rosemarie sont une denrée rare.

Karin M.