Le coaching professionnel
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
De nos jours, l’environnement professionnel est source de défis constants. C’est d’autant plus le cas pour les entrepreneurs et dirigeants d’entreprises à qui il est sans cesse demandé de s’adapter au niveau de leur organisation et de leur futur.
Dans ce cadre incertain, le coaching s’avère parfaitement adapté à l’accompagnement au changement. Cette pratique permet en effet de créer des conditions favorables au développement de ses aptitudes et ses comportements, à l’innovation, à la fédération autour d’objectifs professionnels et à l’aboutissement de transformations majeures, à titre individuel ou collectif.
En tant que coach professionnelle, j’accompagne les indépendants et dirigeants de petites et moyennes entreprises dans le développement de leur potentiel. Je les amène vers l’élaboration de solutions, de conduites appropriées au contexte, tout en augmentant d’une manière globale leurs résultats.
Le travail de coaching se matérialise sous différentes formes et méthodes : écoute, questionnements, animation d’ateliers, etc.
Mon expérience dans le monde de l’entreprise me permet notamment d’appréhender avec justesse les réalités professionnelles, le fonctionnement individuel ainsi que les dynamiques de groupe.
Mon objectif est d’amener les décideurs vers le développement des compétences interpersonnelles afin de les aider à résoudre des situations difficiles, revisiter leur positionnement professionnel, à prendre des résolutions ou à mettre en œuvre des actions.
Ensemble, mobilisons votre savoir-faire et savoir-être afin de ne plus subir les évolutions de l’entreprise, surpasser les blocages éventuels et vous développer professionnellement.
À qui s’adresse cette pratique du coaching ?
Forte d’une longue expérience en entreprise, mon coaching s’adresse aussi bien aux indépendants, solopreneurs, dirigeants d’une petite ou moyenne entreprise ou d’un établissement familial. J’accompagne autant les sociétés que toute personne ayant des problématiques d’ordre professionnel.
Les thématiques sur lesquelles je peux vous aider
En tant que coach professionnelle, je peux vous accompagner dans la conduite du changement ou dans l’exploration de certaines problématiques que vous rencontrez :
-
- Développer une vision
- Procéder à une mise à plat des valeurs
- Identifier les forces, les faiblesses et les ressources disponibles
- Explorer des projets de changement ou d’évolution
- Franchir un cap
- Explorer les liens interpersonnels au sein de l’entreprise
- Assurer la juste place de chacun des membres de l’entreprise et la cohésion au sein des équipes
- Résoudre des situations conflictuelles, démêler un noeud familial ou professionnel
- Accroître votre efficacité personnelle et votre pratique professionnelle
- Eviter le burn-out
- Éclairer une prise de décision et ses enjeux
- Revisiter son positionnement professionnel : retrouver du sens, de la motivation et du plaisir
- Concrétiser un nouveau projet professionnel
- Sortir d’un dilemme et dénouer une situation à double contrainte.
Comment se déroule un accompagnement en coaching ?
Après un entretien exploratoire, il sera défini un contrat définissant le contexte du coaching, les objectifs, les engagements de chacune des parties et le nombre de séances.
Selon le code de déontologie de la profession, tous nos échanges concernant votre entreprise et ses membres restent strictement confidentiels.
Ma spécificité : le coaching systémique
Je travaille avec une approche intégrative, qui inclut des méthodes psychodynamiques, émotionnelles, systémiques, cognitives, comportementales, ainsi que des approches telles que l’analyse transactionnelle.
Plus spécifiquement, je suis également coach et facilitatrice en représentations systémiques d’entreprise.
L’approche systémique consiste à observer tout type de phénomène comme un système. Dans ce dernier, un ensemble complexe d’interactions existe entre ses différentes parties, incluant souvent des sous-systèmes, selon diverses perspectives et à différents niveaux d’organisation. Cette approche se distingue des approches traditionnelles, car elle considère le fonctionnement et l’activité de l’ensemble, c’est-à-dire le système global lui-même. Et elle est non déterministe et non réductionniste, tout en possédant une vision circulaire et interactive.
Les représentations systémiques, appelées également constellations d’organisations, sont un outil puissant. Grâce à une représentation symbolique de ce dont sont constitués le ou les différents systèmes concernés de l’entreprise (départements, personnes, …), cet outil offre du recul, une prise de conscience de ce qui n’apparaissait pas jusqu’alors au niveau conscient.
Ceci est très efficace dans le traitement de blocages liés à des problématiques professionnelles, comme au lancement de nouveaux projets, à l’évolution d’une société, au développement d’une vision, au travail sur les valeurs. Ou pour conforter un choix, motiver, clarifier un positionnement ou pour la résolution de conflits relationnels. Il est aussi très pertinent dans le cas des entreprises familiales.
Les bénéfices d’un coach systémique dans le cadre professionnel
Pour les coachés, de nombreux avantages peuvent ressortir d’un accompagnement professionnel systémique. Nous pouvons notamment citer :
- Avoir une vue systémique de votre entreprise.
- Ressentir l’énergie de votre société.
- Recueillir de nouvelles informations.
- Découvrir de nouvelles options que vous n’auriez pas pu envisager par la seule réflexion mentale.
- Vivre une expérience unique de transformation intérieure en tant que fondateur ou responsable de cette structure.
Comment se déroulent les séances de coaching sous forme de constellation d’organisation ?
Une constellation d’organisation se déroule de la façon suivante :
- Etat des lieux et clarification de votre demande et de votre objectif.
- Mise en représentation symbolique du système concerné.
- Accompagnement dans l’observation de la représentation systémique et des dynamiques, grâce aux outils de coaching.
- Prise de conscience des interactions entre les acteurs et services concernés.
- Réflexion sur les orientations ou choix possibles et leurs impacts.
Pourquoi entreprendre un programme de coaching pour une entreprise familiale ?
Une entreprise familiale prend souvent ses fondements dans un couple, la famille, incluant des parents et des enfants, ou des frères et sœurs associés, ou encore plusieurs générations rassemblées autour d’un même objectif professionnel.
Lors de l’accompagnement d’une entreprise familiale, l’accent est mis prioritairement sur la famille dont les membres ou certains d’entre eux ont décidé volontairement d’unir leurs forces pour assurer la subsistance de tous les membres et parfois d’employés et autres associés impliqués dans le projet.
Dans ce contexte précis, la spécificité est que la dynamique organisationnelle et la dynamique familiale peuvent s’enchevêtrer pour les membres de la famille et les employés. Il est alors judicieux d’aller également inspecter les dynamiques du système familial concerné.
La priorité sera de faire en sorte que les différents membres de la famille impliqués puissent s’exprimer et être alignés avec leur place, leur rôle et leur fonction qui sont très souvent source de confusion.
Il n’est pas rare d’observer de grandes souffrances dans les familles qui travaillent ensemble, car il y existe des enjeux émotionnels plus importants que dans des entreprises qui engagent des personnes qui n’ont aucun lien affectif avec les fondateurs. Les membres d’une famille associés professionnellement sont généralement influencés par le passif relationnel intra-familial.
Étude de cas : un exemple concret de représentation systémique
Une femme dans une entreprise familiale avait été promue au poste de Responsable des Ressources Humaines en lieu et place d’un autre membre de la famille qui occupait ce poste et qui avait été exclu de la société.
Une distorsion intérieure s’était mise en place pour cette femme qui se devait de réussir dans ses fonctions par loyauté pour ses parents à la tête de la direction de l’entreprise, tout en portant un sentiment de culpabilité et de trahison pour l’autre membre de la famille qui avait été démis de ses fonctions.
Grâce à mon accompagnement au changement, elle a pu retrouver sa place dans l’entreprise et ses nouvelles fonctions, s’y sentir légitime et s’y épanouir. La reconnaissance de son rôle et de son travail par les équipes a été facilité.
Envie d’en savoir plus sur votre coach professionnelle ?
Mon métier de coach et facilitatrice en représentations systémiques me permet d’accompagner en individuel des chefs d’entreprises familiales, des managers ou indépendants dans la conduite du changement ou dans la résolution de certaines problématiques dans leur entrepreneuriat conscient.
Avant de me former et de me spécialiser en coaching professionnel, j’ai été fondatrice et directrice d’une PME. Ceci me permet de comprendre les situations vécues par le coaché et d’avoir conscience des défis qui s’offrent à lui dans le développement professionnel de son entreprise.
L’accompagnement peut se réaliser en présentiel, dans mon cabinet à Epalinges, ou en ligne.
Séance en présentiel
Je vous reçois dans un cabinet agréable à Epalinges
Le Grand-Chemin 65
1066 Epalinges
+41 (0)76 417 01 33
Séance en ligne
Pour les personnes trop éloignées, à l’étranger,
qui ne peuvent pas se déplacer
ou pour plus de confort.
+41 (0)76 417 01 33
Êtes-vous prêt à élever votre vie professionnelle grâce au coaching ?
Faire appel à un coach est le point de départ vers un épanouissement personnel et professionnel. Je serais ravie de vous y accompagner !
Contactez-moi pour un premier échange. Nous pourrons alors discuter de vos besoins et de l’accompagnement adapté.
FAQ – Les questions souvent posées sur le coaching professionnel
On entend de plus en plus souvent parler de coachs professionnels ou d’accompagnement individuel. Il est parfois difficile de s’y retrouver. J’ai consigné ici les questions que je reçois fréquemment concernant les métiers du coaching et mon approche.
Le coaching professionnel est-il réservé aux cadres supérieurs ou aux dirigeants d'entreprise ?
Non, le coaching professionnel n’est pas réservé aux fonctions managériales de l’entreprise. Il est accessible à tous les niveaux de l’organisation, des employés aux cadres intermédiaires et supérieurs, voire aux stagiaires et consultants. Le coaching peut être adapté aux besoins spécifiques de chaque individu.
Comment mesurer les progrès réalisés grâce au coaching professionnel ?
C’est en définissant des objectifs spécifiques au début de la relation de coaching qu’il est possible de suivre les progrès. Chaque situation étant unique, ces objectifs peuvent varier d’une personne à l’autre : améliorer ses compétences professionnelles, développer son intuition managériale, augmenter sa fibre relationnelle, s’épanouir dans son métier, améliorer son employabilité.
Est-ce que le contenu de nos séances reste confidentiel ?
Oui, tout ce qui se dit en coaching reste strictement confidentiel. Je suis avec assiduité le code déontologique de la profession acquis pendant ma formation.
Le coaching à distance est-il aussi efficace qu’en présentiel ?
Oui, le coaching à distance peut tout à fait atteindre les objectifs escomptés. Il faut pour cela s’assurer de certains éléments :
- Écoute active : à distance, il est plus facile de se laisser distraire par d’autres tâches. Il est essentiel d’instaurer un climat propice aux heures de coaching (salle dédiée par exemple).
- Outils technologiques adaptés : pour une bonne fluidité des échanges entre le coach et vous, votre connexion internet doit notamment être adéquate.